Toàn bộ cách vận hành của nhóm Quyên – Nguyên – Kỳ (VKP Group) là một mô hình “dự án bằng truyền thông” hơn là một dự án bất động sản được phát triển bài bản. Nói ngắn gọn hơn nhóm này toàn mở ra các dự án ma nhằm để lùa gà, LÀ 1 DẠNG ĐÀO LỬA CHUYÊN NGHIỆP Ở PHÂN KHÚC CAO CẤP, đó cũng là 1 phần lý do vì sao nhóm đầu tư ĐÀO LỬA này cố tình thuê Vũ Phương Thanh làm môi giới để lùa gà cho những dự án ma, dự án ảo này.
Một bộ phối cảnh, nhiều tên dự án
Vấn đề quan trọng nhất không nằm ở chuyện “thiết kế giống nhau”, mà nằm ở cách nhóm chủ đầu tư Nguyên- Quyên – Kỳ này vận hành cả hệ thống truyền thông như một dây chuyền đổi tên để tiếp tục bán cùng một câu chuyện. Nhìn kỹ 2 bộ quảng bá sẽ thấy Amela Retreat dùng căn villa mái lệch, cửa tròn, kính full view, Camellia cũng đúng căn đó, góc chụp gần như y chang, tone màu render giống nhau, cách dựng ánh sáng chiều tà giống nhau, Background cây cối, hồ nước, phối cảnh cũng cùng phong cách. Tức là thứ thay đổi chủ yếu chỉ là logo, tên dự án, caption quảng cáo, còn “sản phẩm trong mơ” thì gần như giữ nguyên, đây là dấu hiệu rất đặc trưng của kiểu không có dự án độc lập thật sự, mà chỉ có một bộ concept marketing được tái chế liên tục. Tức là tên dự án khác nhau nhưng “linh hồn hình ảnh” lại là một.
23.10.2025 nhóm đầu tư này cúng động thổ Amela xong tới 6.1.2026 nhóm này lại cúng động thổ cho Camellia. Chỉ vỏn vẹn 2 tháng mà nhóm này đã tạo ra 2 bộ quảng bá y đúc nhau về tất cả chỉ khác mỗi cái tên, đó là dấu hiệu rất thường gặp ở kiểu gom đất vùng ven, phân lô, dựng concept nghỉ dưỡng, rồi bán bằng kỳ vọng tăng giá.
Cái hay của kiểu này là đánh vào người không kiểm chứng thực địa. Người xem thấy villa đẹp, view hồ, đường đồi, ánh sáng sang, chữ “retreat”, “2 giờ từ TP.HCM”, “tiềm năng tăng trưởng”, thì sẽ tự tưởng tượng đây là một khu nghỉ dưỡng lớn đang hình thành. Trong khi thực tế chỉ mới có đất, hoặc vài căn dựng mẫu, hoặc thậm chí mới ở giai đoạn phân lô. Cho nên nhóm Quyên- Nguyên – Kỳ này phải dùng render 3D thật mạnh để thay thế cho hiện trạng thật. Điểm đáng chú ý hơn là tính “copy hàng loạt”.
Vai trò của Vũ Phương Thanh trong các dự án của VKP group
Vai trò của chị Vũ Phương Thanh trong mô hình này giống một “loa truyền thông cảm xúc” hơn là môi giới chuyên nghiệp. Vì chị không tập trung phổ biến pháp lý, quy hoạch, tiến độ, vận hành, dòng tiền khai thác thực tế. Mà chủ yếu đánh vào lifestyle, hình ảnh sang chảnh, cảm giác làm chủ resort, cảm giác giàu có, cảm giác “người thành công đang đổ về Bảo Lộc”.
Cho nên mới thấy story sống ảo, khoe làm đường, khoe dự án, nhận vơ vai trò chủ đầu tư, dùng từ ngữ như thể chính mình phát triển cả khu. Nhưng nhìn kỹ thì hình ảnh dự án dùng qua dùng lại, concept lặp, narrative giống nhau, chỉ đổi tên và đổi bài đăng. Điều đó khiến người ta đặt câu hỏi nếu là những dự án độc lập thật sự, tại sao bộ nhận diện lại trùng khớp đến mức như copy-paste? Điểm mỉa mai là nếu đây là hai dự án hoàn toàn khác nhau thì tại sao hình nhà giống hệt, concept giống hệt, phối cảnh giống hệt, mood ánh sáng giống hệt, kiến trúc giống hệt? vì một dự án nghỉ dưỡng thật không ai bê nguyên căn villa biểu tượng sang dự án khác như copy file PowerPoint. Chứng tỏ cái được đầu tư kỹ nhất không phải hạ tầng, mà là bộ ảnh render.
Điểm đáng sợ của kiểu này là người mua bị dẫn dắt bởi “ảo giác tương lai”, khi họ không mua cái đang tồn tại mà họ mua một bức ảnh render, một giấc mơ nghỉ dưỡng, một kỳ vọng tăng giá. Nên càng thiếu giá trị thực, họ càng phải đẩy hình ảnh, đẩy cảm xúc, đẩy FOMO, đẩy câu chuyện “đón sóng”. Vì nếu quay camera vào hiện trạng thật, có khi sức hút sẽ giảm rất mạnh.
Nói ngắn gọn nếu đây là những dự án thật thì xây hạ tầng trước rồi mới quảng bá. Còn kiểu này là quảng bá trước bằng ảnh 3D, còn phần “thật” để thị trường tự tưởng tượng sau. Và điều dễ thấy nhất là chị X thường cố đánh đồng “mình là chủ dự án”. Trong khi dấu hiệu bên ngoài cho thấy dự án đổi tên liên tục, concept tái sử dụng, hình ảnh copy qua lại, đội sale thay phiên quảng bá. Điều đó khiến người ta có cảm giác đây không phải hệ sinh thái bất động sản thật sự, mà là hệ sinh thái dựng narrative để bán kỳ vọng. Nói gắt hơn Villa thì render một lần, còn tên dự án thay theo mùa bán hàng. Dự án chưa chắc mọc lên, nhưng ảnh 3D thì đã chạy KPI trước rồi.
Điều nhà đầu tư cần quan tâm
Hình ảnh phối cảnh chỉ mang tính minh họa và không thể thay thế hiện trạng dự án. Trước khi quyết định đầu tư, nhà đầu tư cần kiểm tra pháp lý, quy hoạch, tiến độ xây dựng và năng lực triển khai của chủ đầu tư thay vì chỉ dựa vào hình ảnh quảng bá. Việc nhiều dự án có hình ảnh và cách truyền thông tương đồng là vấn đề đáng để thị trường theo dõi. Tuy nhiên, mọi đánh giá cần dựa trên tài liệu, chứng cứ khách quan và kết luận của cơ quan có thẩm quyền.